自社の特定の事業部門等におけるサイバーインシデントの発生を想定し、事業継続（停止・再開判断）への影響や、外部ステークホルダ（顧客、マスコミ等）とのリスクコミュニケーション等を検討、実施する経営幹部向けのサイバーセキュリティ机上演習の実施を支援します。
本サービスは、サイバーセキュリティ管理部門及び演習対象の事業部門が企画・実施するサイバーセキュリティ演習のプロジェクト支援サービスです。
プロジェクト支援内容の概要
- プロジェクト支援体制：3名程度～
- 支援内容の一例：演習構想の検討（対象とする事業の選定、リスク分析）、攻撃シナリオ検討、演習実施当日の運営支援、実施後の評価・分析・助言 等
- 概算価格：演習のスコープ等を踏まえて個別にお見積もりします
詳細はこちらからお問い合わせください。
鎌田敬介 取締役専務 CTO
元ゲーマー。学生時代にIT技術に勤しみ、ネットワークからアプリケーションまで幅広く経験。2002年よりJPCERT/CCでセキュリティを学び、技術のオペレーション、国際連携、海外CSIRT設立支援を経験。経営コンサルティングの現場経験を経て、2011年から大手金融機関でサイバーセキュリティ管理を担当。実務と戦略の両面から金融機関の課題を経験したことをきっかけに、2014年に金融ISACの立ち上げに参画。2019年にArmorisを設立。現在は政府機関を含む複数組織でのアドバイザー業務、経営層向け講演、技術者向けハンズオントレーニングやハイブリッド演習などを通じて、組織の自律的なセキュリティ文化の醸成を支援している。著書に『サイバーセキュリティマネジメント入門』（英語版・ベトナム語版あり）、2025年8月刊行の『経営課題としてのサイバーセキュリティ』がある。